比別人早一步 拚四千奇蹟

比別人早一步 拚四千奇蹟

2020年11月,大樹與日本第二大連鎖藥局SUGI簽署亞太發展合作協議,開啓臺日連鎖藥局合作先例,大樹也順勢引進SUGI的保健食品、藥品及日用品,在全臺約200家門市上架銷售。無畏疫情,今年內雙方合作更進一步,開設了首間主打大樹和SUGI雙品牌的複合店,大樹也因此拿下與國際大廠家合作的話語權。

值得注意的是,SUGI近日宣佈斥資2.2億元,參與大樹私募案,取得0.9%持股,預計9月底完成交易。鄭明龍與大樹既「吸睛」又「吸金」,策略佈局預料將掀起醫藥產業界的跟風。

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大樹由劉玉騰(從母姓)與鄭明龍(從父姓)兄弟兩人,在2001年創立。劉玉騰領有藥師執照,在內壢經營自己的小藥局,由於面臨連鎖藥局競爭,加上1995年實施全民健保,非處方藥鬆綁,大賣場、藥妝店、電視購物與直銷業爭相卡位,爲了尋求新利基,他找來連鎖房仲出身的弟弟鄭明龍合作,尋求轉型。

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相當有生意頭腦的鄭明龍加入後,開啓大樹跳躍式成長模式,去年營收突破百億大關,獲利也賺了半個股本以上,預期今年的表現還要將更上一層樓。

一直以來,鄭明龍秉持着「比別人早一步」的創新信念,舉例來說,爲解決藥師荒,與嘉南、大仁等大學藥學系進行產學合作,培育「種子藥師」;大樹藥師不只配藥,還要學習採購、物流、庫存與後臺管理,讓他們參與加盟經營時,可以馬上上手。

鄭明龍經營事業看得很遠,有鑑於傳統藥局普遍面臨接班問題,大樹以加盟與入股方式吸引年輕藥師,建立最多藥師的團隊,成爲大樹向外展店的軟實力。

大樹也是國內最早採取異業結盟策略的醫藥集團,它結盟全家便利商店合作複合店,並與家樂福成立店中店,來拓展版圖。

目前大樹積極佈局跨品牌、跨產業、跨海外的三跨計劃,還要進攻寵物市場。並打造大健康產業「四千」(千人、千廠、千店、千面)。鄭明龍認爲,透過千位藥師的投入,有機會吸納各面向(千面)消費羣,創造上千家店面、和千家廠商合作,大樹實體藥局也將於2025年全臺據點突破千家,創造醫藥產業新奇蹟。

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